Johan Stark
Former General Secretary · Swedish Ice Hockey Association« La profondeur que Magnus apporte au travail de performance est rare, quel que soit le niveau du jeu. »
Pour clubs de hockey d'élite
Une performance qui se voit sur la glace.
Pour les clubs qui veulent savoir si la préparation, les tests et le retour au jeu se transfèrent vraiment dans le match.
35+ ans sport élite7 saisons SHLCycles olympiques
La question performance
Le bon travail ne devient pas toujours du meilleur hockey.
Un club peut avoir des coaches compétents, un staff médical solide, un vrai travail athlétique et des données utiles. La saison peut malgré tout révéler que le travail ne se transfère pas assez bien dans le jeu.
Un joueur est autorisé à revenir sans être vraiment prêt. Une préparation estivale paraît solide sans se traduire au moment important. Tests, entraînement, médical, coaching et développement font chacun du bon travail, mais les décisions autour du joueur ne parlent pas toujours la même langue.
Le travail profond
Quand les salles ne sont pas connectées, le joueur le ressent en premier.
La performance ne se construit pas seulement dans les séances. Elle se protège dans les décisions entre les séances.
La santé du joueur n'est pas seulement un département. Elle se voit dans les décisions que le club doit prendre ensemble.
Le travail commence par la performance, puis suit le vrai point de blocage : préparation, reconditioning, retour au jeu, jugement médical, communication du staff ou structure derrière les décisions.
Expérience en hockey élite et environnements olympiques
Expérience
Trente-cinq ans dans des salles où le résultat est public.
Sept saisons SHL comme Head of Performance and Medical. Cycles olympiques de Sydney 2000 à PyeongChang 2018. Expérience en SHL, Swiss NL, DEL, Liiga, NHL et environnements internationaux.
Joacim Eriksson
Professional Hockey Player · DEL« Le médecin parlait de douze mois. Contre toute attente, j'ai rejoué après sept mois. »
Contact
Envoyez la situation, pas un brief parfait.
Décrire simplement ce qui apparaît : disponibilité, retour au jeu, transfert de l'entraînement, rythme du staff ou décisions autour du joueur.
Calme, direct et confidentiel.
Vous préférez écrire d'abord
Quelques lignes suffisent.
Confidentiel.
Quelques lignes simples suffisent : ce qui s'est passé, qui est impliqué et quelle décision est devenue difficile.